九型人格的測驗與即食文化可謂不謀而合，兩者都是標榜｢快速及準繩｣(當然九型人格是否準確則是見人見智)，正因為香港人講求以上兩項特性，故此九型人格在本港仍大有市場。即食文化講求速度，九型人格理論聲稱可以短時間內認識及改善個人性格，所以九型人格不斷騎劫社工／教師／教會／商業團體，他們出版書藉及推出講座，最後的大贏家便是教授九型人格課程與訓練中心，務求讓更多人運用這套非科學的理論，他們便靠訓練費生存。
九型人格近年在中港台瘋魔不少專業人仕，更有公司以此作為面試工具，試圖挑選合適公司的人材。在職場上，明其名是幫助管理層在短時間認識員工，其實上，「想知道別人是甚麼類型？」，大多數人都希望在短時間內認識自己及別人的性格。填上百多條問題之後，按著答案分析便能夠得知所謂的｢主性格｣及｢副性格｣，這種測驗方式講求｢短時間､多果效｣，就是將對方的性格定型Stereotype，將別人放進自己的框架裡去，這種行為我們稱之將人分類的意思(put people into boxes)。可是，認識對方豈是在兩三分鐘能夠完成的事。
九型人格好像切合了香港人的即食文化及實用主義，九型人格也會出現對人產生歧視與偏見的情況。
九型人格所提倡的成長方向是按其邏輯，只要性格特性離開了九型的邏輯，便會出現＂問題＂例子一：九型中的一號仔＂完美主義＂的成長階段是按147而行，即先往浪漫主義，然後是享樂主義者，其理論假設完美主義者要放下屠刀，立地成浪漫享樂者，離開完美主義者的高成就壓力。九型人格只提供唯一的出路，便是4/7路線，若然離開了九型的邏輯，完美主義者可以發揮自己的長處，留意自己的限制，而不用＂轉型＂，因為不一定要往浪漫及享樂才是成長；正如7號也不一定要學完美主義才能夠成長。
許多職場人仕及教會人仕都深信九型人格的實用性，並且以此作為聘請新員工的小測試。例子二：有公司以九型人格聘請員工，測驗顯示見工者是8號領袖型，於是乎不再考慮其申請，因為一山不能藏二虎，公司不再需要多一個領袖？或者結果顯示是7號享樂型，公司更加不建議錄用，因為見工者只愛玩樂，不務正業；又或教會聘請傳道人，極希望找2號仔Helper，於是只有2號仔才有漕質當老師/社工/傳道人，那麼13456789都不能被教會錄用，因為其他八個型都沒有愛心！你說九型人格是幫助人了解別人，抑或是阻礙教會/公司及機構接納員工的特性?九型人格或者在鼓勵對員工歧視與偏見。
